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信息技術(shù)咨詢

服務(wù)范圍

設(shè)計咨詢

評估咨詢

管理咨詢

設(shè)計咨詢

業(yè)務(wù)梳理

根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工，從業(yè)務(wù)框架、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三個層面對業(yè)務(wù)事項進(jìn)行梳理，用以規(guī)范管理、提高效率，并作為信息系統(tǒng)規(guī)劃和信息化項目建設(shè)的依據(jù)。

信息化規(guī)劃

在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，在理解業(yè)務(wù)管理要求和業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，診斷、分析、評估信息系統(tǒng)現(xiàn)狀，結(jié)合最新信息技術(shù)實踐和發(fā)展趨勢，提出信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略，進(jìn)一步提出建設(shè)任務(wù)和資金投入。

頂層設(shè)計

從全局視角出發(fā)，圍繞業(yè)務(wù)核心目標(biāo)，分析信息化的宏觀需求和面臨的基本問題，進(jìn)行總體、全面的設(shè)計，遵循標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、資源共享的原則，建立信息化的總體架構(gòu)。

應(yīng)用需求分析

基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，調(diào)查了解信息化現(xiàn)狀，研究存在問題，提出信息化建設(shè)的項目需求。

專項設(shè)計

根據(jù)特定的要求，編制專門的咨詢設(shè)計文件，用于如資金申請、項目申報、方案細(xì)化等。

項目建議

擬建信息化項目編制項目建議書，論述項目建設(shè)的必要性和可能性，確定項目建設(shè)目標(biāo)，提出項目建設(shè)方案，進(jìn)行投資估算和明確資金來源，對效益與風(fēng)險進(jìn)行分析。

可行性研究

根據(jù)項目建議書及其批復(fù)，編制項目可行性研究報告，對擬建信息化項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，綜合論證項目建設(shè)的必要性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性，以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

初步設(shè)計

根據(jù)項目可行性研究報告及其批復(fù)，編制項目初步設(shè)計方案和投資概算，進(jìn)一步明確和細(xì)化項目需求、提出系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)和各部分設(shè)計方案，項目建設(shè)與運(yùn)行管理方案，進(jìn)行風(fēng)險及效益分析。

項目方案設(shè)計

根據(jù)信息化項目管理要求或委托人的需求，編制項目建設(shè)方案、項目實施方案等，用于信息化項目立項申報，或作為項目深化設(shè)計、項目招標(biāo)等的依據(jù)。

招標(biāo)咨詢

根據(jù)前期設(shè)計方案，為信息化項目招標(biāo)編制技術(shù)需求書，提出評標(biāo)方案參考建議，協(xié)助招標(biāo)（采購）人擬訂和簽訂合同。